Вы уже слышали о коботе? Нет, не о роботе, а именно о коботе, который имеет много общего с роботом, однако несколько с другими функциями. И внешним видом он отличается от своего старшего брата. Я бы сказал, даже красивее и элегантнее
Яков ЗУБАРЕВ
Увидел я кобота на выставке передовых промышленных технологий, которая проходила на прошлой неделе в тель-авивском центре "Ганей-тааруха" в рамках международной конференции "Мифаль хахам" – "Умный завод". Такие конференции проводятся у нас ежегодно, и каждый раз собирают большое количество специалистов со всего света – ученых, предпринимателей, инвесторов, работников хай-тека…
Кобот привлек не только мое внимание. Ведь появилась эта умная машина совсем недавно, всего несколько лет назад, а широкое распространение стала получать только сейчас, после опыта удачной эксплуатации на ряде известных предприятий. Глядя, как "руки" кобота споро и аккуратно укладывают в картонный короб небольшие упаковки с мылом, я не преминул обратиться с вопросами к представителю фирмы.
— Почему кобот, а не робот?
— Коботом его назвали потому, что он работает не один, а в союзе с людьми, в коммуникации с ними, — объяснил мне Галь Анвер, один из руководителей компании icobots. — Как вы знаете, сегодня на производстве не хватает рабочих рук, но осуществить полную роботизацию можно не везде, и тогда на помощь готов прийти кобот. Он заменяет человека на какой-нибудь конкретной операции, а на последующем этапе к процессу подключается рабочий. Преимущество кобота в том, что он, как видите, не занимает много места, компактен и, что также не менее важно, мобилен: его не нужно прикреплять жестко к полу, можно легко передвигать с одного рабочего места на другое и таким образом закрывать "окошко" там, где возникла острая производственная необходимость.
— То есть, в него можно загрузить различные программы?
— Конечно! Если, к примеру, вчера кобот заменял рабочего на упаковке продукции, то сегодня его можно поставить на сборку деталей. При этом научиться управлять коботом совсем несложно – достаточно одного-двух дней, чтобы освоить новую программу и обслуживать его.
— А что это за "глаза", которые так пристально смотрят на меня с экрана?
— Это камера, благодаря которой кобот тоже может контролировать осуществляемый им процесс. Если он "видит", например, что на его рабочем столе недостает каких-то деталей, он может сам взять их из коробки. В его функции входит также контроль над качеством продукта.
— И где родилась такая умная машина?
— В Соединенных Штатах. На металлообрабатывающем заводе в Нортбруке, штат Иллинойс, такие проворные коботы уже два года успешно работают в контакте с людьми. Если раньше, к примеру, рабочему приходилось размечать заготовку на одном станке, потом переносить ее на другой и ждать завершения резки, то сегодня он просто делает разметку, передает заготовку коботу, а тот уже переносит ее к следующему станку для дальнейшей обработки.
Вы, наверное, помните, что первые роботы появились в автобильной промышленности. Они отличаются большими размерами, громоздкостью и могут выполнять только одну задачу. Кроме того, чтобы не нанести людям травм, их огораживают со всех сторон. А кобот, напротив, взаимодействует с человеком. Например, рабочий может удерживать какой-то предмет руками, пока кобот ввинчивает в него шурупы. Тот же автомобильный концерн BMW использует для сборки автомобильных дверей смешанные бригады: пока люди занимаются одной операцией, машины делают другую — вставляют стекла. Коботы используют также во многих других отраслях — пищевой, фармацевтической…
— Кто-то в Израиле применяет уже кобота?
— В числе израильских производителей, закупивших коботов, могу назвать концерн "Штраус".
Увидел на выставке стенд со знакомым именем — "Шнайдер электрик". Широко известный концерн, на котором работают по всему миру почти 200 тысяч человек, рекламирует себя сегодня именно как создатель "умных заводов".
— Наш концерн производит сегодня десятки систем, позволяющих автоматизировать производственные процессы практически в любой отрасли промышленности и превратить обычную фабрику в "умную", — рассказал мне начальник отдела израильского филиала концерна Нисим Хай. — Мы устанавливаем в цехах и управленческих офисах мониторы, связанные беспроводной Интернет-связью, обеспечиваем производство дигитальными системами контроля и безопасности, системами слежения за производственным процессом на каждом этапе. По сути, таким производством можно управлять с любого места и при любой ситуации.
— "Умная фабрика" может заменить и многих рабочих?
— Наши системы не заменяют рабочих, но превращают их в специалистов высокого класса, умеющих обращаться с современными технологичными продуктами, которые не требуют большого физического труда и избавляют от монотонной, напряженной работы.
— Все делают умные компьютеры…
— Да, но в сочетании с умными работниками. Это можно сравнить с умением скачивать, открывать и использовать аппликацию на мобильнике. Практически то же действие. Наши системы выдают такое количество информации, которое нужно уметь понять, освоить и принять в случае необходимости нужное решение.
* * *
В одном из павильонов я увидел уникальную картину: молодой человек опускал в аквариум электрическую дрель, включал ее, и та преспокойно работала – под водой! Около аквариума постоянно собирались любопытствующие, и в объяснениях специалиста я услышал знакомый русский акцент. Я не ошибся – представившись, Павел Шичко поведал мне о разработанном в Санкт-Петербурге волшебном масле.
— Компания инновационных технологий "Нанопротект" изобрела вещество, способное защитить любой электрический инструмент или прибор от влаги и вредоносных последствий разных агрессивных жидкостей. Это – уникальная технология, ноу-хау наших недавних соотечественников, которую можно использовать как в домашних, так и в промышленных условиях.
Павел при мне поочередно опускает в аквариум электрическую лампочку, розетку-переходник, ту же дрель, включает их в рабочий режим.
— Это все обычные предметы, или уже изготовленные с защитной системой?
— Это самые обычные изделия, которые вы можете приобрести в любом магазине. Особыми они становятся, когда их обрабатывают вот этим аэрозолем из баллончика.
— И что собой представляет аэрозоль?
— Это минеральное масло с добавкой наночастиц — кристаллов размером от 50 до 150 нанометров. Именно кристаллы делают всю работу: с помощью масла оседают на металлических поверхностях, закрепляются в течение суток и сохраняют свои свойства от одного до трех лет. Компания дает годовую гарантию на этот продукт.
— То есть, достаточно раз в год попрыскать маслом на электроинструмент…
— …И можно без опасений работать им в воде или во влажной среде. Дома вы можете обработать нанопротектом розетки и штепсели, а если у вас имеется электрическая газонокосилка, то стоит и ее предохранить от воздействия дождя или влаги. Электрические ворота, наружная подсветка, видеокамера перед входом в дом – все это тоже стоит защитить от воздействия влаги.
— И как конкретно это можно сделать?
— Можно просто опрыскать входные отверстия изделия нанопротектом. Например, через решетки, скрывающие двигатель дрели, направить внутрь корпуса струи аэрозоля, потом включить дрель в сеть, и циркуляция разбросает вещество по всему двигателю. Однако для этой операции понадобится почти целиком 150-миллилитровый баллончик. А если вы не поленитесь и, сняв винты, закрепляющие решетку, откроете корпус дрели, то достаточно будет направить прямо на двигатель совсем немного вещества, чтобы обработать всю поверхность. В этом случае баллончика хватит на обработку четырех изделий.
— Кто ваши клиенты в Израиле?
— Здесь мы начали работать два года назад, и за это время потребителями нанопротекта стали предприятия оборонной промышленности, Электрическая компания… Естественно, мы продаем им не баллончики, а канистры и бочки. Сейчас начинаем работать также с компанией сельскохозйственного оборудования.
* * *
Выставка оказалась богатой на самые разные машины, системы и "умные" продукты. Встречался я со многими подобными вещами и на израильских предприятиях – роботами, автоматическими линиями, электронными системами. Однако в докладах и на диспутах в конференц-зале звучали не только оптимистичные ноты. Например, заместитель генерального директора министерства экономики и промышленности Михаль Финк справедливо отметила:
— К сожалению, мы наблюдаем серьезный разрыв между развитием израильских передовых технологий и их влиянием на традиционные отрасли промышленности. В нашем хайтеке занято от 8 до 10 процентов рабочей силы страны, однако уровень технологий еще недостаточно отвечает современным тенденциям в промышленном производстве, поэтому у нас, по сравнению с целым рядом других развитых стран, довольно низкая производительность труда. Во многом именно по этой причине мы практически потеряли текстильную промышленность, чьи предприятия перебрались в Иорданию или просто закрылись. США, Англия, Германия, Япония, Сингапур одними из первых поняли необходимость модернизации традиционных производств и перевода их на хайтековские рельсы. Многие развитые страны приняли национальные программы по внедрению передовых технологий в промышленность и сегодня с удовольствием пожинают плоды. Предприниматели увидели, что благодаря новым технологиям можно повысить качество продукта, сократить рабочую силу, повысить производительность труда и на этой основе повысить заработную плату оставшимся работникам – с тем, чтобы те были заинтересованы в работе на производстве.
Сегодня, подчеркнула Михаль Финк, израильское промышленное производство нуждается в 11 тысячах специалистов – рабочих, инженерах, техниках. Особой надежды на то, что они появятся в ближайшее время на наших предприятиях, нет. Поэтому единственно реальный путь уменьшить зависимость от рабочих рук – внедрение передовых технологий, освоение автоматического оборудования, способного заменить эти руки. Учитывая, что мы сильны в хайтек-разработках, которые продаем всему миру, необходимо шире использовать их и на местном рынке. Наша маленькая страна имеет в этом отношении свои преимущества: многие сохраняют между собой школьные и армейские связи, как говорится, все знают всех, и это открывает двери для оперативного получения и практического использования информации. Уже сегодня, при нынешнем количестве промышленных работников, мы можем увеличить выпуск конечной продукции и повысить производительность труда.
* * *
На прощание я познакомился с заместителем генерального директора компании "Негев технология" Давидом Зимбрисом.
— Наш семейный бизнес родился в 1962 году, — рассказал он. — С тех пор, постоянно совершенствуя свою продукцию, мы производим комплектующие изделия из пластмассы и нержавеющей стали – компоненты для модульных транспортеров, подшипники, редукторы и моторы, другую специальную технологическую продукцию. По всем этим позициям наша компания занимает первое место в стране. 70 процентов вышеназванных товаров мы производим на месте, а остальное импортируем по заявкам потребителей. Мы решаем любые проблемы, связанные с обслуживанием и эксплуатацией оборудования. То, что вы видите перед собой – это спиральный конвейер для заморозки или охлаждения продуктов. На его полках можно расположить полуфабрикаты пиццы, упаковки с полуфабрикатами других продуктов, питы… Среди наших клиентов хлебозаводы компании "Анджел", предприятия пищевой промышленности, небольшие пекарни. А эту конвейерную ленту можно использовать на небольших производственных площадях. Она раскладывается на длину до трех метров, ее можно без проблем разворачивать под углом в 90 и 180 градусов, а если она не нужна в данный момент, вообще сложить на "пятачке". Такая лента экономит производственную территорию и в то же время позволяет при необходимости ускорить производственный процесс.
— Такие механизмы производят, конечно, и за границей…
— Импортеры завозят подобные машины из Китая, Турции, Италии, но наша фабрика – единственная в Израиле, которая работает напрямую с заказчиком и выпускает продукцию на основе его предложений. Несмотря на конкуренцию, мы не сворачиваем производство, держим марку "кахоль-лаван", и в этом, скажу прямо, большая заслуга репатриантов из бывшего СССР. Из 60 работников нашей фабрики 40 – выходцы из России, Украины, Молдавии и других некогда советских республик. Они занимают самые разные позиции, от рабочих до инженеров, но сейчас я испытываю беспокойство: многие достигают пенсионного возраста, оставляют работу, и мне просто некем их заменить. Так что приглашаю всех желающих на наше производство – работа у нас есть всегда!
"Новости недели"
https://www.isrageo.com/2016/03/12/natbagtaaruhaz/
