Самолеты, танки, пулеметы… Именно с подобным перечнем в первую очередь ассоциируется армия, и к нему очень непросто отнести людей, сидящих за мониторами компьютеров, казалось бы, имеющих весьма отдаленное отношение к военным действиям. Между тем значение информационных технологий для любой современной армии, и ЦАХАЛа в том числе, невозможно переоценить. Сбор информации и, что особенно важно, эффективное ее использование имеют сегодня колоссальное значение. Эти факторы самым непосредственным образом отражаются на выполнении любых боевых задач и "просто" сохранении жизней…
Давид ШАРП
В связи с этим я был рад воспользоваться представившейся возможностью побеседовать с человеком, буквально с нуля осуществляющим реализацию проекта в области искусственного интеллекта, призванного, среди прочего, значительно повысить эффективность действий спецподразделений на поле боя. Как правило, в интервью такого рода собеседником корреспондента является офицер довольно высокого ранга, но здесь дело обстояло иначе, и, как ни странно, это было особенно интересно. Свежий взгляд на систему, что называется, снизу, практически полное отсутствие в речи штампов и шаблонов, огромная профессиональная ответственность в юном возрасте — все это в беседе с условным генералом или полковником вряд ли можно встретить.
Моя сегодняшняя собеседница — старший лейтенант (сеген) Инбаль А. В ее ведении находится проект, который в несколько вольном переводе с иврита называется "Оперативный интеллект". Высокие оценки в школе с углубленным изучением технологических и научных дисциплин, затем год (шнат шерут) общественно полезной деятельности без получения зарплаты — добровольно выбрать такую возможность перед армией могут многие призывники (Инбаль помогала абсорбции новых репатриантов из бывшего СССР), а затем призыв в спецподразделение "Маглан" ("Ибис") — таковы в общих чертах этапы ее биографии, предшествовавшие встрече с миром информационных технологий и искусственного интеллекта.

"Маглан" — одна из отборных специализированных частей ЦАХАЛа. Входит в состав "Оз" — недавно сформированной бригады "коммандос", в свою очередь входящей в единственную десантную дивизию израильской армии, состоящую и из регулярных, и из резервистских частей. О структуре, задачах и вооружении "Маглана" разрешено говорить лишь в самых общих чертах. Среди прочего, подразделение призвано действовать малыми группами в тылу врага, осуществлять сбор разведывательной информации, а также поражать выявленные цели, в том числе и собственными средствами. К таковым, согласно иностранным СМИ и ряду открытых источников, относятся и специальные управляемые ракеты. Командует подразделением офицер в чине подполковника, т.е. оно имеет ранг батальона. Бойцы "Маглана" используют широкий спектр новейших вооружений, систем и технических приспособлений, и их внедрению, исправности, а также совершенствованию в подразделении уделяется огромное внимание. Именно в этой сфере начинала Инбаль, дослужившись до должности "кцин эмцаэй лехима", т.е. офицера, ответственного за "боевые средства (инструменты)" подразделения. Данная позиция требует не только нахождения в офисе, на складе и в мастерских, но и определенного участия в учениях и оперативной деятельности. Неудивительно, что должность эту традиционно занимали мужчины. Именно Инбаль стала первой представительницей так называемого слабого пола, ставшей "кцинат эмцаэй лехима" в "Маглан".
Во время службы в этом качестве, по результатам наблюдения за происходящим, ей пришла в голову идея создания программы, а вернее, своего рода аппликации, призванной существенно облегчить жизнь командирам во время оперативной деятельности. Программа призвана на основе накопленной и непрерывно получаемой информации подсказать пользователю оптимальное решение. Примеры здесь могут быть какие угодно, начиная с того, как действовать при подъеме на гору в определенных погодных условиях, и вплоть до неких закономерностей, позволяющих эффективнее обнаруживать позиции террористов-ракетчиков. На этапе озвучивания идеи, по ее словам, проявилось одно из преимуществ ЦАХАЛа по сравнению со многими коммерческими компаниями.
Несмотря на огромные масштабы армейских структур и их естественную бюрократичность, проектам, которые могут иметь большое значение для оперативной деятельности и спасения жизней, дается ход. И неважно, что их может предложить молодой человек или девушка, недавно вышедшие из школьного возраста. Однако от возникновения идеи до ее реализации путь неблизкий. Инбаль для претворения своего предложения в жизнь была переведена из мира специальных операций в мир высоких технологий — подразделение МАЦПЕН (это слово в переводе означает компас, а аббревиатура расшифровывается так: армейские системы командования, контроля и управления). По сути речь идет о программистском подразделении Управления информационных технологий и связи, которое еще совсем недавно называлось войсками связи. В МАЦПЕНе служат около тысячи человек, среди которых сотни офицеров и сверхсрочников, причем порядка 140 — из так называемого академического резерва, т.е. перед службой они успели закончить университет. Это подразделение во многом "несет ответственность" за то, что ЦАХАЛ имеет, как говорится, в своем рукаве огромное количество козырей технологического характера. Служат здесь и ребята из проекта "Тальпиет" — призывники особенно высоких способностей (некоторые считают их чуть ли не гениальными), которых после обучения в университете привлекают к работе на самых приоритетных направлениях.
МАЦПЕН часто сотрудничает и с компаниями, действующими на гражданском рынке. Именно так обстоят дела в проекте Инбаль. По ее словам, при реализации идей в сфере искусственного интеллекта важно иметь возможность эффективно воспользоваться огромными и разнообразными базами данных, накопленными в армии. Классический пример — систематизация результатов визуального наблюдения с разного рода летательных аппаратов и написание неких алгоритмов на этой основе, что в дальнейшем позволяет принимать те или иные решения. Несмотря на новаторские идеи, в ЦАХАЛе редко изобретают новые технологии. В современном мире, как говорит Инбаль, масса существующих технологий, и надо найти им эффективное применение, так сказать, милитаризовать. И вот здесь существующий в армии тесный контакт между непосредственными пользователями (как тот же "Маглан"), и теми, кто отвечает за техническую реализацию идей (МАЦПЕН), имеет колоссальное значение.
В отличие от прошлого, современный боец, а тем более командир, обязан уметь работать с новыми информационными системами и приспособлениями, иначе он попросту окажется вне игры. На мои вопросы о том, не усложняют ли жизнь такого рода системы в довольно простых обстоятельствах и не подменяют ли они базисные навыки, был дан отрицательный ответ. От себя добавлю, что при должной боевой подготовке так и должно быть, но все же… В любом случае, во избежание тех или иных сложностей, с устройствами и аппликациями, еще перед их внедрением в армию, работают специалисты, призванные сделать конечный продукт максимально доступным для пользователя. Так что в итоге каких-то непреодолимых сложностей нет, а вот преимущества часто бывают просто огромные.
Как говорит Инбаль, ее очень важный в оперативном отношении проект успешно продвигается и отнюдь не будет положен на полку. Собственно, это и есть одна из характерных особенностей МАЦПЕНа: высокие результаты, постоянно отмечаемые пользователями в различных подразделениях ЦАХАЛа.
Особенно примечательно то, что в подразделении служат молодые ребята, большинство которых начинают работу без всякого опыта, сразу по окончании университета или специальных курсов. Как при таких условиях — а профессиональный опыт, чему свидетельством гражданская сфера высоких технологий, имеет огромное значение, — удается поддерживать высокие стандарты? По словам моей собеседницы, для этого происходит тщательный отбор, благодаря чему сюда попадает контингент очень приличного уровня, высокая мотивация (возможность решать сложнейшие задачи, имеющие большое значение для безопасности страны, дорогого стоят, ведь мало где на "гражданке" не только юнцу, но и опытному специалисту придется столкнуться с чем-то подобным), и, конечно, очень важно наличие опытных менторов – ребят, прослуживших не один год и зачастую имеющих вторую академическую степень. Кстати, возможность получить высшее образование во время службы за счет ЦАХАЛа — это один из тех факторов, благодаря которым армия привлекает солдат на контрактную службу в МАЦПЕН. Уровень и важность решаемых задач, помноженные на возможность учиться, подталкивают ребят к решению задержаться в подразделении еще на несколько лет, несмотря на то, что на гражданском рынке их практически сразу ждала бы большая зарплата. Иногда гораздо большая.
По такому пути пошла и Инбаль: ее служба построена так, что раз в неделю она на целый день отправляется в хайфский Технион. В дальнейшем ей будут созданы условия и для более интенсивного обучения. Еще один любопытный факт: в отличие от гражданского рынка высоких технологий, где на одну женщину приходится примерно 5 мужчин, в МАЦПЕНе эта пропорция примерно 1 к 3. При этом никакого снижения планок ни для женщин, ни для каких-то других категорий населения нет. Во многом в связи с огромным спросом на выходцев из данного подразделения на гражданском рынке желающих попасть на его курсы очень много. Вначале нужно соответствовать высоким приемным критериям, а затем преуспеть непосредственно в учебе на курсе. Послаблений, говорит Инбаль, нет ни для кого. При этом шанс попасть, на курсы даже тех же программистов, имеет и тот, у кого оценки в школе были не ахти. Действительно, человек может быть способным, но за ум взялся довольно поздно. Таких претендентов немного, но случается, сдают вступительные тесты и они. Как мне было сказано, совсем недавно один из таких ребят, далеко не лучшим образом проявивший себя в школе, стал лучшим курсантом-выпускником на своем потоке…
"Новости недели"
https://www.isrageo.com/2016/10/24/femalesoldiers/
https://www.isrageo.com/2016/01/26/kommandos/




































